【题名/责任者】
关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑.刘润著
【出版发行项】
北京:机械工业出版社,2024
【ISBN及定价】
978-7-111-75699-6 精装/CNY79.00
【载体形态项】
326页:图;22cm
【并列正题名】
Critical leap:new managers' guide to getting things done
【其它题名】
新任管理者成事的底层逻辑
【个人责任者】
刘润,著
【学科主题】
管理学,通俗读物
【中图法分类号】
C93
【责任者附注】
刘润, 润米咨询创始人, 中国著名商业顾问, “5分钟商学院”主理人, 微信公众号“刘润”主理人, 微软 (中国) 有限公司前战略合作总监, 曾任和现任百度、海尔、中远国际、五源资本、康宝莱、腾讯、恒基等多家知名企业的战略顾问。
【提要文摘附注】
本书系统阐述了这一关键跃升的底层逻辑, 涵盖两大核心部分: 心法与剑法。心法详细阐述了经理必须经历的四种重要跃升--责任跃升、沟通跃升、关系跃升和自我跃升, 这四种跃升构成了经理在心态和认知上的重要转变。而剑法则重点介绍了经理须扮演的四种关键角色--鼓手、教练、政委和指挥。
